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　　了解傳統營銷的人都知道，要做好營銷戰略規劃，營銷環境分析是必要的，市場調查也是必要的。

　　那么市場調查如何做呢？我們會有專門的一個章節來講解，網絡上如何做好市場調研。如果有漏寫這個章節，希望記得的朋友提醒一下。

　　1，市場分析

　　要分析一下你做的這個產品或者服務，市場容量有多大，市場前景如何，是朝陽產業還是夕陽產業，是否能夠適合企業目前介入。

　　2，消費者分析

　　分析購買這些產品的消費者狀態，他們的年齡結構，學歷，性別，愛好，收入水平，崗位或職位，所在區域等等。

　　3，競爭者狀態

　　在這塊市場中，有哪些企業在競爭，競爭者的規模如何，有沒有形成品牌，有沒有壟斷性的企業存在等等，競爭者產品狀況如何。

　　4，SWOT分析

　　就是優勢、劣勢、機會、威脅。這里的分析要確認清楚競爭對手，這里強調的主要原因是，網絡上競爭對手的確認與現實中是不同的，關于網絡上競爭對手的確認見筆者博客《網絡營銷中的競爭對手分析》

　　S：優勢

　　在和競爭者競爭過程中，你有哪些優勢，包括：產品的，企業的，團隊的等等。

　　W：劣勢

　　在和競爭者競爭過程中，企業自身存在哪些劣勢

　　O：機會

　　在和競爭者競爭過程中，企業自身存在哪些機會

　　T：威脅

　　在和競爭者競爭過程中，企業自身存在哪些威脅

　　知己知彼，方能百戰百勝，只有客觀的了解自己和自己的競爭對手，才能制定出足夠有價值的戰略規劃，在激烈的競爭環境中立于不敗之地。